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「请回答2021」济南十位地产人的年终总结,太过真实!

济南楼爷2021-12-31 09:37:19
当初的愿望实现了吗
事到如今只好祭奠吗
任岁月风干理想 再也找不回真的我
抬头仰望着满天星河
那时候陪伴我的那颗
这里的故事你是否还记得


眼瞅着2021年跌跌撞撞马上结束了。

在地产人经历过的寒冬里,大概再没有比2021年更冷的。而关于这场房地产行业的历史性变局,也再没有比经历其中的地产人,感触更真实、深刻。

特此,【济南楼爷】推出年终总结系列第三篇——“请回答2021”,线下征集了10位地产项目经理、品牌经理这一年最真实的心得感悟。

楼爷重点采访了两个问题:“2021年感受到最深刻的变化”和“作为地产人对2022年期许”。从这十位朋友的回答来看,尽管行业环境不容乐观,但各位正能量反内卷的情绪要高于心酸苦楚诉衷肠,更多的还是积极乐观、迎难而上。

2021年最深刻的变化,首先受疫情影响,大家理性消费,主要消费群体逐步年轻化、多样化。Z世代,更注重体验和圈层文化。”

“对2022年的展望,银行的钱是死的,只有不断提升自己专业能力,让自己更有核心竞争力,有不断复利的能力。 ”

“2021年最深刻的认知,就是行业非常不景气,开始从粗狂式发展转向精细化发展。那这一步的转变最直观的就是几乎所有的房企都开始缩编、裁员。上下游的企业也会因此受到影响。”

“2022年的期许,就希望自己能挺住或者寻找新的发展点。”

“2021年最明显的感受是淡市和调控,从黄金到白银到现在的所谓市场寒冬,其实是行业正在进入“去杠杆”的跌宕阵痛期,经历过地产辉煌的人可能都会有些不适应。”

“对2022年的展望,不破不立,地产回归理性,回归住房本身,回归产品,是必然,但也需要时间的沉淀,没人知道这个时间有多久,既然不能逆大势,那就顺势而为不冒进,但本质上好的东西还是会被需要,行业的激进造就了一大批人的浮躁,风停了,真正考验地产人能力的时候到了,对企业来说回归匠人心态造房子,对个人来说也需要沉下来磨练基本功了。就我个人而言,对未来抱有谨慎期待的乐观,期待看到行业和个人的良性竞争。”

“2021年的深刻感受,房地产行业政策持续收紧,从“住房不炒”到“三道红线”,资本的无序扩张被限制,行业运行环境正在被净化,高杠杆、高周转企业频繁暴雷、中小型企业竞争力不足,资源涌向头部房企尤其是“国字号”房企,这些变化在今年格外明显,这些阵痛在所难免,也将是未来的大势所趋,告别资本为王,拥抱质量发展才是房企做大做强的途径。”

“展望2022年,或迎来房地产市场短暂窗口利好,作为地产人亦作为地产营销人,审时度势,借势发力是关键,保持谦虚、好奇、求索的心态,为企业谋利益、为个人谋发展。”

“2021年最深刻的变化,房地产行业经历了G\B\C端的全面践踏,人人喊打,政策收紧、金融收紧、客群犹豫,但最终展现效果要比预期好得多,部分资金表现的开发商依旧可以获得较大幅度的增长,虽然增长服务比往年要小,但依旧展现出房地产行业的坚挺。从而有望在年末改变G\B端对楼市的看法,近期口碑有反转迹象,房地产支的地位没有改变。但房地产行业毕竟是夕阳行业,未来趋势无法改变,大鱼吃小鱼,大鱼被撑死,小鱼被饿死之类的情况会越来越普遍,未来5年,或许将是房地产行业彻底改变的5年,未来,房子还是商品,但增值服务更集中于改善刚需房产价格平稳也能容易接受,但舒适度大打折扣。说到这里就开始说多了,后面的再说没意义了。”

“2022年目标,好好干,别被干掉,房子都卖不下去,你出去了啥也卖不成。”

“2021年对行业的感受,今年市场延续了近几年一贯的规律,上半年热下半年冷,总是在六七月份有个明显转折,变化来讲,今年的行业比往年更艰难些,主要的难度还是在政策端和融资端,给了房企特别大的现金流压力,算是对房企的一次压力测试吧,对行业长期健康发展来讲是个好事,身处其中的地产人背负了更多的压力,也有一种无力感,值得庆幸的是,政策底已经出现了,市场底的曙光在眼前,情绪底可能就在不远的将来。”

“2022年作为地产人想对自己说,行业不会消失,还是强化自身,创造价值,总会有机会。”

“对于今年的房地产市场很多地产人都直呼:太难了。于我看来,万事万物都必须遵循-规律二字。所谓规律,寻根问底还是来源于客户。客户的年龄、生活方式、生活态度、消费习惯等等,无一不在影响着房子作为“商品”,其属性的进步。新一代购房者,更加重视产品及产品周边一公里。产品层面,更多从户型、园林,遵循人本质的需求去做设计品质的进一步改善,而周边一公里,更多是城市界面的未来发展,商业、医疗等必备界面对于产品本身所带来的便利性,也成为新一代购房者考虑的重要因素。购房者的选择因素,从产品本身,到产品与人的链接之间,迈出了重要一步,更加强调人与产品,人与社群之间的关系。”

“作为一名地产人,2022年敬畏市场,客户视角两者缺一不可。不论是市场的转变还是客户的转变,更多的应当从“人”出发。面对新的市场环境,风起云涌也好,兵荒马乱也罢,做好行活,在浮躁的环境当中,抓住对的逻辑,做对的事情,也许,房地产人本身就要“慢“下来了。”

“今年的感触就是焦虑,工作10年,真正入行5年,也没有哪一年像今年如此焦虑。这个焦虑不仅仅来自于失业的危机,还有加杠杆的房产的贷款,现在这个点,没有了流通性的房子不是资产,只剩压力。也有来自同行们不断传递来的失业问题……”

“2022年,不敢有过高的期待,只希望自己能够挺过困境。”

”感觉这一年挺魔幻的,从年初楼市短暂回暖,到调控持续加码,政策累积效应逐步显现、信贷收紧、市场下行……地产人不仅面临着暗流汹涌的生存危机,同样也是在努力得争取绝地反击,大家都在努力突围,都不想轻易放弃。”

“2022年对自己的期望,珍惜机会,努力工作,毕竟各行各业都挺难的,能活下去就是的胜利。”

“2021年感受,活下去最重要。”

“2022年目标,继续活着。”

读完这10位地产人的年终总结,你是否也感同身受?

每个行业的背后,都是一个个鲜活的个体,这十位朋友虽然难以概括地产人全貌,但管中窥豹,可见一斑。不刻意卖惨,没有苦涩的自嘲,保持对行业敬畏和对未来的思索,这是属于地产人独有的韧性!

希望即将到来的2022年,可以对地产人好一点,也愿每一位努力奋斗、辛勤付出的打工人,都能得春风不倦、得偿所愿。

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