[摘要] 新常态下房地产企业正在纷纷谋求转型，多元化、互联网、金融、智能家居、健康养老等等成为热门话题，但我认为向制造业学习和转型才是首要的，必须高度重视。
4、学习制造业在低利润水平下的生存发展能力。
先看几家制造业龙头的销售净利润率情况，2013年海尔电器销售净利润率为3.3%，华为是8.8%，美的为6%，联想集团为1.87%，上汽集团为4.4%，东风汽车基本为0，格力高达到9%，钢铁、造船、光伏、纺织、服装等行业普遍亏损或维持微利，而2013年房地产行业销售净利润率高达10%以上。
必须看到，绝大部分制造业都处于红海之中，表现为增长缓慢、产能过剩、竞争激烈、利润降低、价格下滑等。在严酷的环境中，制造企业通过加强技术创新、控制成本、提升产品品质和服务水平、贴近市场需求、发掘细分市场、增强营销能力、开拓国际市场、实施薄利多销策略、扩张规模等等办法首先维持企业的生存，然后再谋求企业的进一步发展。开发商应积极主动借鉴制造业，提升自己的生存和发展能力。
5、向制造业学习研发。
研发被很多制造企业视为立企之本。“微笑曲线”表明，制造业附加值主要体现在两端，即研发设计和营销品牌。房地产实际上科技含量很高，人文内涵很深厚,必须加强研发。
先从人文社会内涵来看，开发商需要研究的范围就非常广阔，如主体功能区规划和各区域规划、新型城镇化规划实施对房地产影响、交通规划与高铁对各地房地产的影响、人口变迁对房地产的影响、房地产周期波动规律、宏观经济与房地产的关系、房地产税等税制体制改革对房地产的影响、中国房地产泡沫的成因及趋势、保障房政策实施、房地产宏观调控目的与手段分析、各类产业地产（文化旅游、养老养生、物流等等）分析、开发商如何在波动中可持续发展、金融大变革对房地产影响等等众多课题，无不与房地产企业的利益和风险密切相关。
再从科技方面看，房地产与新能源、新材料、新技术、信息科技、环保节能、建筑科技、智能家居、智能建筑、互联网、物联网、住宅产业化等等自然科技与房地产关系非常密切。对各类新科技运用、信息技术和低碳技术运用不够专业和系统的房地产公司可能有落伍的危险。
房地产已经不是一个简单的传统行业，它已经是一个需要大量人文社会理论和科学技术支撑的“知识密集型行业”、“新兴科技行业”。房地产不仅是“人文产品”，也是一种“科技产品”。
华为2014研发投入408亿元，达到销售额的14.2%，但目前很少有开发商愿意在研发上投入哪怕达到0.5%，开发商必须马上建立新的思维，让研发成为行业新的关键词。
（作者系民生银行地产研究院首席研究员）
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