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入市半年,从陌生到济南年度销冠

——百步亭·中国MALL是如何做到的?

房天下房天下  2015-12-15 14:37

[摘要] 百步亭·中国MALL的成功,再次证明房地产营销必须迎来变革,在信息膨胀,心态浮躁的当今市场下,更需要用事实说话、用客户说话、用数据说话、用逻辑说话。

人比制度重要 拓客手法的微创新

传统项目的拓客方式一般都是出自碧桂园经典的“大兵团”作战方法,但是这种方法有一个很严重的缺点就是,无法保证拓客人员的稳定性,进而营销到拓客的效果。

百步亭·中国MALL在经过深入探讨之后决定退出“豆芽计划”:通过校园招聘,培养了一批长期兼职的“小红帽”,并从中提拔小队长,通过老带新的方式保证拓客兼职人员始终熟悉项目,大幅度提升了拓客量,稳固了拓客队伍。

本案在CALL客、举牌、派单、拉访等拓客手段中同时采取激励手段,到访客户根据意向度由置业顾问评级,按不同等级给予拓客人员不同金额的奖励。同时,拓客人员不定时进行交叉检查,交换各自手中掌握的客户,保障资源不流失。

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