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济南把脉南部新城未来发展 5年后将现新市中

房天下  2016-10-02 07:00

[摘要] “新市中新未来”,除了生态宜居的柏石峪片区,南部新城整个片区被称为市中区的未来。

“新市中新未来”,除了生态宜居的柏石峪片区,南部新城整个片区被称为市中区的未来。随着二环南路快速路通车、百亿综合体项目崛起、二环南路产业示范带成形,从英雄山以南至规划建设用地范围线之间72平方公里的南部新城已成为开发建设的热土。这片“新市中”未来将如何发展?怎样发展才更科学更有活力?29日下午,政府、专家学者、开发企业代表的多方对话为其出谋划策。

五年后南城将现新市中

南部新城作为市中区的重要组成,已经成为市中区经济发展新的增长点,被称作“新市中”。“市中现在像飞的一个鸟的形状,我们确定了做强中部、做优北部的思路。”市中区投资促进服务中心副主任张建敏说,南部新城就属于做强的这一板块。

“发展南部新城,我们确定了‘点、线、面’结合的思路。”张建敏说,重点打造以小岭、搬倒井、杨庄、七贤等项目地块为“点”,以二环南路、省道103线、顺河高架南延等快速道路为“线”,以华润兴隆泛旅游综合体、鲁能领秀城、南北康“三城六中心”、中海国际社区、绿地文庄、大庙屯融汇城等六个大型城市综合体为“面”,打造“点、线、面”结合的与老城区功能互补、错位发展的南部产业聚集新高地。

在新区的发展中,不得不提的就是二环南路这条交通大动脉。南部新城目前重点做的是以此为纽带打造的产城融合示范带。串联规划建设中的兴隆泛旅游综合体、鲁能领秀城、唐人中心、中海国际社区、融汇文化创意城、文庄片区六个单体投资过百亿元、建筑体量300万平方米以上的城市综合体。“这六大片区分别能容纳8万到10万人,合计达到50万人,相当于一个新市中的人口规模。”张建敏说。

有了大项目,重要的是做好招商引资。张建敏说,结合南部新城去年以来投入使用的重点商务楼宇,市中区运用“政府引导、企业运作、属地服务”成熟招商运作模式,明确产业定位,引导企业集聚,着重打造形成特色的商务楼宇。国企总部集聚楼———鲁能国际中心,结合楼宇投资方———山东鲁能亘富房地产有限公司具有国企背景并且在国家电网系统内企业资源丰富的特点,主动开展企业上下游产业链招商,引导电力系统及国有企业考察落户,楼宇国企总部集聚效应已经显现。此外,外资企业集聚楼———中海广场写字楼,随着普华永道会计师事务所济南分所签约入驻,外资总部企业集聚特色已逐渐形成。

“再过五年,再看二环南路,再看市中区的南部,大家会见证一个新的市中在崛起,一个新的市中区将呈现。”张建敏说。

住宅与产业叠加 做好社区典范

南部新城二环南路产业带除了带动沿线的百亿综合体外,还辐射带动周边绿地海珀天沅等项目开发建设,进一步完善城市配套设施,引导支持健康养老、社区家政、教育培训等社区服务业的发展提升。

作为深耕南城多年的开发企业,山东绿地泉控股集团董事长刘岷很有发言权。“我们在南部新城有两个项目,未来还准备对文庄片区、七贤片区做整体的策划和推动。我们在这个区域不仅仅是做房地产,更重要的是按规划和市中区的要求,做一个住宅小区的典范。”刘岷说,他们一直主推的“五好社区”,除了做好住宅本身的品质外,更重要的是做好住区、产业综合的叠加,形成一个良好的、有规模的城市格局。

刘岷重点介绍了未来住宅项目带动的产业发展。“我们要做成养老养生的产业,养老养生的社区,让大家在这个区域能有良好的养生养老的环境,为老人,小孩提供好的生活环境。”刘岷说,他们近期也在跟市中区相关部门进行交流和沟通,要把良好的医疗资源优势、健康管理服务的优势嫁接到这个区域来。此外,还要做成生态的、环保的区域。刘岷坦言,结合目前片区的短板,他们也在积极研究,重点打造文化教育产业板块。此外,还会结合大物业和医疗保健的概念,在职业化培训教育上培育新的产业带。

“我们也和北京大学签订了战略协议,把他们的实习基地搬到我们这里来,这里面包括小孩如何教育,老人如何更好地生活,也有丰富的内容。”刘岷说。

南控要坚持尊重自然等四大原则

南部新城的山体和水系十分丰富,区域位置特殊,敏感又珍贵。要处理好这个区域城市发展和生态和谐的关系,就需要科学的规划做依托。

山东省城乡规划设计院副总工程师刘志红对南部新城的规划提出了四个原则,要尊重自然、保护自然,维护良好的生态环境。“咱有一些山体已经被挖了,有人喜欢在山上种菜,可是等山变得光秃秃了,我们还上去干什么呢?”

第二条原则是划定边界。“规划时对建设的边界要严格划定,保护的边界也要严格划定,也就是说把边界划定好了以后,可以建设的范围之内再进行建设,保护的地区必须要进行严格的保护。”刘志红说。

除了保护生态环境外,规划也要为居民的日常生活服务。因此,刘志红针对南部城区交通的弱点,特别提出第三个原则就是要优化交通。“现在有两个大的主干道,但是还要考虑小区里的道路是不是畅通,从家里到主干道是否便利。所以必须也要把小路网进行优化。”刘志红说。

第四个原则是设施要均衡,均衡地配备各项基础设施和公共服务设施。“边缘地带和自然接触比较近,但容易出现基础设施和公共服务设施不配套的现象。”刘志红说,“比如说高楼层突然停水停电怎么办?所以我们必须要把基础设施和公共服务设施均衡布局,每一个地方都可以享受到同样的设施和服务。”

除了四个大原则外,刘志红还提出了五个与我们日常生活相关的小原则:个提高绿地率。第二个是要适当地降低容积率,让居民住得舒服。第三是社区内部开敞化。“如果是大院封闭起来,交通一定会堵塞。”第四就是公共服务设施建设要集中化。“有些东西可以搞成一个综合体,居民到里面看电影吃饭,一站式解决。”第五是居住环境要做到生态化,让居民住得舒心。

南部新城产业发展是关键

在南城居住生活了二十年,山东财经大学山东省房地产业发展研究中心副主任孙大海对南城的发展过程十分熟悉,对南城的巨大变化感慨良多。“1990年我刚到这个城市的时候,南边城区还是一片空白,现在已经繁华得一塌糊涂。”孙大海感慨道。

不过相对而言,南部城区还存在一些弱点。“文化氛围还是弱了一点,现在以大的居住社区为主,像产业、健康医疗、养老等相对缺乏,是这边发展不足的环节。”孙大海说。

“南部新城产业的发展脉络尚不清晰,更多的是被动发展。现在也盖了一些写字楼,但是依然撑不起来。”孙大海说。

孙大海认为,对南城产业的提升,除了政府部门要做好规划外,还需要有责任的企业参与。

“责任地产才能推动我们的产业发展,不是盖一个写字楼在那里等着,要主动去招商。”孙大海说。很多房地产商只负责盖房子,居民住进来后却发现买菜不方便、上班不方便,这是一个普遍问题。

“我觉得未来的企业不光只负责开发,在互联网、物联网的时代,应该转变角色,要为我们的居民提供优质的社区服务和管理,谁走在这前面,谁就能获得老百姓、购房者的高度认可。”孙大海说。

后,孙大海作为新市中的业主发表感慨,“南部新城挺好的,环境优美,开门见山,但这是大自然赠与的东西,软性的服务则要政府和企业共同努力。”

海尔地产云世界

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效果图

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户型

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交通图

交通状况:14,31,69,84,112,K57 ,K107和BRT1,BRT2快速公交在大明湖东门(路口南)下车即是。

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