被誉为礼仪之邦、孔孟故乡的山东，所孕育的儒家文化深入华夏文明的肌理，影响中国两千余年，是古今儒者的精神故乡。除此之外，儒家文化所倡导的重义轻利，诚信公正的思想更成为中国传统商业思想之核心。
两千多年来，在儒家文化与传统商业精神的交融润泽下，鲁商形成了“左手《论语》，右手算盘”的经典形象，“先交朋友后谈生意”，“一手拿《孙子兵法》冲杀、一手拿《道德经》搞阴阳调和”，“不断寻找企业、国家、社会的利益与战略的结合点”，于“儒、商”两道，游刃有余，成就卓然。
鲁商之困
然而从上世纪末开始，当来自粤、闽、浙等省的地产商帮开始在中国地产版图上攻城掠地，裂土称王时，齐鲁大地上的同行们却略显平庸寂寥。略带贵族气质的地产鲁商们更多的是固守家园，求稳忌变，缺乏向外扩张的激情。
长时间以来，中国房地产业持续的空前盛况，使得地产商们对危机的嗅觉变得迟钝许多。时光荏苒，一晃已是公元2010年，且看当下的形势吧：随着房价持续高走引发决策层的警惕，2010年国家行政干预愈演愈烈，中国房地产市场风雨已来，市场预期扑朔迷离。粤、闽、浙等九大商帮犹如各地诸侯竞逐房地产市场，获取更大的市场份额已成业内共识——“扩张，再扩张！”成为地产老总们心照不宣的秘密。
如今，面对实力强劲的地产粤商、闽商、浙商和云谲波诡的形势，一味审慎的地产鲁商猛然发现已身处内外交困之境：于内，作为中国GDP大省之山东，其地产鲁商至今无一IPO，仅有5家成功借壳；资本运作艰难，企业管理落后，亟需外部新鲜血液刺激；于外，众多地产大鳄集中抢滩山东市场，凭借资本优势及成熟项目运作经验挤压山东本土企业生存空间。
地产鲁商仅承儒家王道之风，不聚霸道之气，竟成自困之局。有识之士皆叹：长此以往，地产鲁商，危矣；儒家商道，危矣。
破局三问
为此，《中国房地产报》曾开辟多版深度剖析地产鲁商的危局。其中，本报《三问地产鲁商》一文以犀利口吻问道：
“从经济实力来看，山东的经济总量在排名前三位，工业的生产利润位居。然而经济实力雄厚的齐鲁大地上却偏偏没有出现一家超大型的性的房地产企业集团，这似乎与它的经济地位和知名度不相匹配。那么山东房地产开发企业规模化扩张的瓶颈在什么地方？此为一问。
曾几何时，山东以国有企业为依托，缔造了中国经济史上辉煌一时的山东模式和群象经济。在国有企业、国有房地产企业占据主流市场的山东，民营企业却后继乏力。这是否算是一种制度困境？这种困境又该如何解决？是为二问。
秉持“以德为本，以义为先，以义致利”传统商帮文化的地产鲁商，在面对现代商业大潮洗礼中是否固步自封，缺少异地扩张的勇气和信心？进而由于规模过小而无法树立逐鹿中原的地产品牌。地产鲁商何时才能与众多出身传统商帮、兼容并蓄现代商业文明的地产领先企业一竞高下？是为三问。”
企业行为与当地人文思想、气质的关系已无须赘述。经此三问三思之后，儒家商业精神对企业家、企业气质的影响已是不容回避。可是，难道我们要简单地归纳为“是齐鲁文化、孔孟之道影响了企业发展，限制了规模扩张”？
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
