年底将至，很多公司又要开始业务大冲刺了，这时候需要各种“尽力而为”和“全力以赴”，似乎挂个条幅大干xx天也许得换一下文案，因为今年这个句子已经用烂了，各个公司管理层需要想些新说法。
彷佛，如果在最后冲刺一把就可以使全年的阴霾烟消云散，但此刻真的很难有个其乐融融的年底。可是上下都面临一种自证“我已经努力过了”的紧迫感，起码我把该给的都给了，结果好坏不是受制于我这里。
再大的格局都有不得不面对的现实，姿态很重要，二手玫瑰乐队有句歌词唱道：“他必须找到位置，说话……”
今年的房企打工人，正面临企业躺平的适应期，因为今年属实有劲使不上，突然大招从天而降。
一行两会的文件能在此时震动整个市场，从金融支持房地产市场平稳健康发展，虽说名头是老生常谈，但内容是真的硬。地产股被资金追捧走出了年内从未有过的行情，哪怕这部分房企的海外债存量依旧被搁置，即使钦定“五好学生”之一的旭辉美元债继续无果都不影响一众房企股价逆市而动。我总觉得咱们这边没有慢牛，只有情绪牛，但不得不承认一点，此次yh和ybj的政策，颇有点乾坤大挪移的架势，一只大手要把历史推回到过去，试着让故事继续。
这比双十一优惠券给力得多，因为此次zc的内容基本上又动了楼市的根本逻辑上，列出这十六条发现居然每一条都足够重要（具体文件放在文末，可以细看）。先列内容，紧跟着解析一下。
1、从原有的只救项目，且救助资金以纾困、重点筛选为主的模式，开始向救助房企转变，同时恢复证券、信托、开发贷、配套融资这些口子，同时之前的这些途径借的钱——“支持存量融资合理展期”。这等于告诉金融机构，可以给房企提供资金，之前借的钱到期了，给缓一缓。
此时仿佛有一位慈眉善目的老神仙在对金融机构说，大圣手下留情。文件中三分之一的内容涉及这块，自从房地产贷款集中度管理大杀器以来，这是真正的改弦更张。
2、话说两头，这部分跟前两天的某20条的表述逻辑有点类似。就是房地产市场的融资问题还得增加市场途径，而非仅仅依靠政策，该通过市场沟通自主协商的，还是得自己努力。妈妈给了你一点爱，赶快起来干活，躺平的不要。
3、保信用，一个是保交付，二是保购房人信用。前者不用说了，后者也是对广大楼盘进度尚未清晰的购房人群体而言，先不要一刀切让他们信用崩坏，他们的信用还是很有用的，买卖双方必须循环起来。谁也不许掀桌子，之前你们各方掀桌子给谁看呐？啊？！都给我坐下。
4、对并购，租赁仍然提供保障资金，这也为地方上的国企平台提供了支持，同时为保障性兜底居住供应打基础，这一条是早做早好的。
我突然想起一句话：之前怎么脱的衣服，现在怎么一件件穿回来，实属不易。互联网的记忆再短，过去这两年的经历也让楼市上任何人都不敢说健忘。
或说到这里，有没有感觉央妈这次并不是对着房企，而是在对着地方，此时，之前的枷锁已经全部卸完了，请放手一搏吧，
之前楼市最大的症结是房企，如今这波操作主要是针对房企纾困而不仅仅是项目。这种决定性的调整不可能只是央妈一厢情愿，救援房企，让专业的房企有机会去缓一口气，然后自救，是业务层面效率最高的可能。
不过也得认识到市场已经被教育了一年多，是否能买账，就看接下来反馈了。
这波会真正稳住楼市，但俱往矣，数风流人物，还得看谁能站起来，因为此时债务传导已经在行业产业链上遍地开花，比如某央企建筑企业，项目遍及全国各地，但应收款回不来，自己也背负欠款，房企开发项目是其最大的应收款来源。
再一个，此时断然是只能救一部分，这不是起死回生的神药，只能说是治得了尚有生存能力的，其他的就属于扁鹊见蔡桓公而还走了。
好比一群大夫治病，只有一个突然把药全开出来了，不一定是为了治病，更多是在表达我个人角度是尽力了剩下的看你们，对，剩下的看你们地方了，颇有点把过期的药一口气给人吃了，活不活的过来看各自造化。接下来保交楼这种底限内容都在地方上了，这年头出来卖的地，加得价，赚的钱，总要还的。
我向来认为房企应该承担他们的行为后果，但也向来反对房企背一切，有人背锅最大的风险是真心的根源被忽略。这一点跟很多房企问题一堆的实控人选择卸任一样，不能光说他不说你吧。
今年又是世界杯年，让我想起来之前历次中国男足冲刺世界杯出线的道路，一开始足协上下从方方面面对球队各种插手，等到出线仅存理论上的可能性的时候，大家纷纷全力支持主教练和球队自己的想法。
话说国足今年真要是去了卡塔尔，那么回来是五天两检还是3＋4呢？
房地产带盐人2022-11-15 06:32:00来自北京市
