[摘要] 全国糖酒会济南办了两次，再欲申办却失之交臂;全球大的展览公司汉诺威来济南办过一次展会，就移师他地……随着西部会展中心的开工建设，制约济南会展业发展的场馆瓶颈将彻底改观。22日，在“2016济南会展经济发展论坛”上，专家学者为济南会展业把脉，西部会展中心未来发展格局也首次公布。
糖酒会济南办了两次，再欲申办却失之交臂;全球大的展览公司汉诺威来济南办过一次展会，就移师他地……随着西部会展中心的开工建设，制约济南会展业发展的场馆瓶颈将彻底改观。22日，在“2016济南会展经济发展论坛”上，专家学者为济南会展业把脉，西部会展中心未来发展格局也首次公布。
[展馆之“痛”] 糖酒会办不成，汉诺威也走了
“打造四个中心，建设现代泉城”是济南当前和今后一个时期经济社会发展的着力点和突破口，而会展业被经济学家称为新经济产业。
近年来济南会展业虽快速发展，但展馆面积不够却限制了济南会展业的做大做强。济南2005年首次承办糖酒会后，2010年再次承办，但受制于场馆面积，只能同时使用舜耕会展中心和济南国际会展中心，甚至对国际会展中心地下车库临时改装后，才勉强满足展会需要。后来，济南欲争办2014年秋季糖酒会，终因展馆硬件设施不足，与其失之交臂。
2011年，第四届中国(济南)国际卡车暨零部件展览会曾把全球大的展览公司汉诺威引入济南，但因当时济南国际会展中心展馆太小，大型改装车根本开不进展馆内，甚至连广场都开不进去。终，招到不少参展商，并打算长期承办卡车展的汉诺威，组织了一届后就移师新建成的武汉国际会展中心。
场馆面积不足对济南会展业的制约有数据为证：2015年，济南全市举办165场展会，仅与2013年的156场基本持平。可以说，展馆问题不从根本上解决，济南吸引国内外大型展会毫无优势可言。
[济南破局] 新馆2018年投入使用，拥有3000个车位
为了做大做强济南会展经济，济南决定建设西部新会展中心。在此次论坛上，济南西城集团董事长张伟首次完整公布西部新会展中心规划，一处集展览、会议、就餐、住宿、购物为一体的大型会展综合体呼之欲出。
据介绍，西部会展中心由美国TBS公司设计，德国汉诺威展览国际公司担任咨询单位，总建筑面积约55万平方米，总投资约70亿，包括展览中心、会议中心以及配套的商务办公酒店，停车位也有约3000个。
目前，济南西部会展中心项目已开工建设，设计优化还在进行中。展览中心计划2018年上半年投入使用，会议中心及配套的商务办公酒店计划2019年投入使用。
[问诊把脉] 吸取经验教训，济南会展弯道超车
虽然济南展馆硬件设施有不足，但随着西部会展中心的建设，济南会展正迎头赶上，甚至具备了弯道超车的条件。
“济南在去年举办的165场展会中，已有展会在品牌知名度和影响力方面达到了国内一流。”国际展览业协会名誉主席陈先进认为，济南展览业有很好的基础，西部会展中心的建设让济南会展业实现在新的高度上进行弯道超车，建议济南展览企业早日加入国际展览业协会，从而为展会赢得国际认可。
“国内很多城市将新建展馆放到新区建设中，但因配套跟不上，展览一结束人气也就散了，参展商巴不得赶快回家。虽然济南起步晚了一点，但可以吸取别人的经验教训，做得更好。”博鳌亚洲论坛研究院顾问姚望祖籍山东聊城，此次来济南参加研讨会有种回家的感觉，结合济南西部新城建设，他建议做好相关配套建设。
[未来定位] 3至5年内，打造国内会展名城
济南决定建设西部会展中心之初，就是以打造长江以北重要的会展城市为目的。据了解，从今年开始，济南计划用3至5年时间，重点打造“6+1”的自主品牌会展。
“在会展业投入1块钱，就能带动周边9块钱的消费。”张伟介绍，西部会展中心定位为区域性、综合性会展中心，虽然与国内其他城市拥有30多万平方米面积的展馆相比，西部会展中心14万平方米展厅面积规模只算是中型展馆，但如果一次展会有1000个展商参加，参展人员达到10万，就能形成日均3万左右的人流量，片区内没有二三十个酒店满足不了。因此，通过打造会展业发展龙头，就能带动整个西客站片区内酒店、商务、金融服务业全面发展。
在今后招商引会方面，西城集团一方面将与汉诺威等国际大型会展公司合作，引进国际会展品牌，举办国际性的展会;另一方面，通过与会展业内专家合作，引进国内知名会展品牌。据透露，目前国内已有20余个协会有落户西部会展中心意向。中国会展经济研究会和济南已达成为期3年的战略合作关系，推动济南创办一些具有济南特色、能在济南扎根并在国内甚至国际上有影响力的会展品牌出谋划策。
专家看法
会展四面强敌济南如何“突围”
记得2003年8月5日，我到济南参加了一次关于会展业发展的研讨。13年过去了，济南的会展业发生了巨大变化，但放眼，尤其是2008年到现在，济南会展业在的地位出现了明显下滑。
济南会展业发展得怎么样?要和济南相近的地方比，你看看济南的GDP排位在哪里?我们不比北京、上海，比比周边的石家庄、青岛、郑州、南京。GDP，济南比石家庄是好一点，但被青岛、郑州和南京拉下了距离。
如果没有强大的GDP、产业和消费基础做支撑，济南要想弯道超车，超过南京、郑州，需要费更大力才行。同比这些城市，济南的交通优势并不明显，因为高铁都在建。港口方面优势几乎没有，因为济南不靠港。航空方面也劣势明显，2015年济南游客吞吐量为952万人次，不足“千万”，而南京、青岛、郑州、天津均在1400万以上。货运量济南是8.6万吨，郑州已达40.3万吨。
济南的会展场馆优势也不明显。相比同类城市，青岛在即墨建了18万平方米展览面积的展馆，南京的会展中心展览面积为17万平方米，济南目前的展馆没有超过8万平方米的。
济南会展业该如何定位?在国内中心城市、区域中心城市和省内中心城市三者中，我觉得省内中心城市毫无疑问。在国内中心城市的竞争中，济南是有难度的，但是可以列为目标。济南以山东为主体，辐射周边市场，这可能是一个比较务实的定位。济南会展业应该是以展览为主体、综合性的会议城市，因为济南在工业发展方面颇有优势。
济南会展业的发展，建议要治本，就是治理经济发展、交通能力、服务能力。同时也需要处理好四个关系：一是与周边省份竞争对手的关系;二是与省内城市的关系，特别是与青岛、潍坊和泰安之间的关系;三是将来济南市三个场馆之间的关系;四是政府政策公共服务以及市场化发展的关系。政府要扶持，济南的会展业才会发展起来。
所有的城市都离不开会展中心，只有两个城市还缺少，一个是北京，一个是济南。济南会展硬件设施不足是制约会展经济发展的重要因素。发展会展首先要从上到下解决认识问题，形成政策支持、产业服务合力，不能光嘴上喊重要，就是落实不到行动上。
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