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经四路万达多家主力店关闭 华润万家接盘乐购消化不良

济南时报  2016-12-06 16:54

[摘要] 5日,经四路万达广场地下一层入口,大门紧闭,门口张贴了华润万家超市停业《告顾客书》。

5日,经四路万达广场地下一层入口,大门紧闭,门口张贴了华润万家超市停业《告顾客书》。

经四路万达广场,济南个开业的城市综合体项目,万达集团进军济南的第二个项目(首 个在泉城路西头沃尔玛所在楼宇,目前已出售),地处济南核心区,大观园商圈的主力商家,开业以来却历经坎坷,7个主力店中,国美电器撤离、万达百货关闭、大歌星KTV易主……如今,乐购超市升级而来的华润万家超市,也于近日关闭。

究竟发生了什么,让这个黄金商业的氛围不尽如人意?超市撤离,有什么原因?撤离之后,谁会接盘?

早有前兆:赚钱的商店街前期大部分已关门

5日中午,记者来到经四路万达广场一楼。尽管2014年5月华润万家就正式接手乐购,将乐购中国区130多家门店统一更名为“华润万家”,但在超市入口处,乐购超市的招牌依然没变,只是这次关店的《告顾客书》中,店名改为“华润万家济南经四万达店”。

《告顾客书》中称,该店12月2日停止营业,顾客所持的华润万家会员卡、会员积分打印券、购物卡,可依据使用说明,在济南或其他区域华润万家门店继续使用,原有乐购门店购物卡12月10日后可在济南大众广场、阳光新路、高新区3家华润万家门店进行消费。

目前,该超市大门紧锁,消费者无法入内。而就在一周以前,记者曾在这里采访,当时还正常营业,只是部分货品出现了缺货现象。超市进口和出口处的商店街店面,当时已全部关闭。

“早在一个月以前,就感觉这家超市要关闭。”济南商界人士李先生说,因为超市的盈利模式是这样的,首先从甲方租得物业,然后分割成两块,一块是超市,另一块是超市周边的商店街,商店街出租给第三方获得租金,能补平交给甲方的租金,剩下的超市,赚的钱就是纯利润。

而一个月前,华润万家经四路店周边的商店,就已大部分关闭,剩下的只能靠超市盈利。“超市是微利行业,不可能赚得那么高的租金。”李先生说,万达广场的人气好也行,但人气也一般。

命运多舛:经四路万达已有多家主力店关闭

乐购超市经四路店2010年11月与万达广场同步开业,这是乐购进入济南开设的第二家店(店于2009年10月在七里堡蔬菜批发市场开设),是万达广场非常重要的主力店之一,曾被寄予厚望。3年多之后,华润万家接手乐购。而现在,华润万家也从这里撤出。

华润万家不是个撤出经四路万达广场的主力店。在开业之初,主力店还有国美电器,万达集团旗下的万达百货、大歌星KTV、万达影城,以及神采飞扬、ZARA等7家。之后,国美电器由于经营业绩不善,撤出;万达百货营业面积缩水,整个5楼和6楼都成了餐饮和健身区。

2015年下半年,经四路万达迎来撤店潮,首先是万达百货撤出,接着是大歌星KTV易主。当时有人笑称“竟有超过三分之一的商业面积闲置”。后来,万达集团与苏宁易购达成战略合作协议,苏宁在此开设了家电卖场和红孩子母婴卖场,店面闲置状况才有所缓解。

应该讲,经四路万达广场地处济南核心区,属于大观园商圈的重要商家,经营业绩何以至此,一个个主力店先后撤出?“坏就坏在它地处核心区,离‘金街’泉城路太近。”曾在万达百货经营女装的王先生说,“买衣服到泉城路,那里综合体更多,这就是灯下黑,泉城路吸走了万达的客源。”

“再一个,万达毕竟是商业地产起家,在房地产领域,它是内行,但在商业运营领域,就不好说了。”李先生说,后来,王健林可能也意识到这一点,关闭万达百货,卖掉大歌星KTV;在高新区万达广场招商时,更多希望其他商户进入,如苏宁、迪卡侬等,而不是自己旗下的商业企业进驻。

原因探究:租金太高,微利的大型超市承受不起

“按惯例来讲,综合体主打吃喝玩乐购样样俱全,一般每个综合体都会有个主力超市。”在济南一家洋超市工作十余年的丁女士说,华润万家撤出后,经四路万达作为一个综合体,就不完整了。

对于关店原因,华润万家山东分公司给出的回答是“因区域经营调整”。万达济南商管公司相关人士表示,尊重华润万家的选择,不过,此前乐购与万达签署的租赁协议还没有到期。

曾在万达济南商管公司工作的张女士,听说该店关门后,句话便是“看来双方这是彻底闹掰了”。据透露,一边是中国店面数量大的超市,一边是大的商业地产开发商,一方想拿低租金,另一方不愿意,自然就不好合作。

“目前在济南超市行业,租金价格超过每天每平方米2块钱,就很难盈利。”李先生说,“在经四路万达,租金至少三四块钱,肯定赚不着钱。”再一个,受网购冲击等因素影响,超市越来越难干,就希望缩小经营面积,以节省成本,显然,华润万家经四路店有点大,吃不消。

张女士表示,现在实体商业一般做法是超市与百货同步搭配出现,比如银座,靠超市吸引人气,靠卖百货赚钱;反观华润万家经四路店,只有一个超市孤立存在,即使吸引人气,也没有百货盈利,势必形成恶性循环。

“当然,过去可以,拥有万达百货,关键是现在没了,而且万达百货与华润万家又不属于一个商业系统。”李先生说,从某种意义上可以说,华润万家经四路店关门,除自身经营原因外,承受不起的高租金是更重要的原因。

未来预测:继续干东方超市,或建停车场?

一方面是房地产价格上涨,投 资者希望高回报,提高租金;另一方面是实体商业不景气,希望降租金,减少经营面积,两者矛盾难以调和,一是会出现关店现象,再就是缩小经营面积,今年年中,华润万家大众广场店缩小面积就是典型例证。

目前,大众广场地下华润万家空出来的面积,已成为停车场,由第三方负责运营;经四路店撤出后,空出来的数千平方米面积,要做什么呢?万达济南商管公司相关人士表示,尚不方便透露。

记者曾咨询济南多家超市负责人,有无意向接手,继续做超市,回答一致:没打算,这个地方做超市做死了,炮没打响,想在原址起死回生,难上加难,再说,附近还有沃尔玛、华联、银座等超市竞争。

“其实,想与万达谈合作,很难,总有很多附加条件。”济南一本土超市负责人说,此前,他们曾看好济南高新万达店,准备拿下开超市,可后有个附加条件,必须还得到泰安万达店开超市,“高新万达位置的确不错,但泰安店就不行了,后就放弃了。滨州的圣豪超市进驻了高新万达。”

业内人士透露,由于圣豪超市在济南只有一家店,经营非常辛苦,成本也很高,急需要扩大店面数量,以降低成本。事实上,还有一种可能性是被东方超市接手,继续做超市。

有消息称,今年7月,山东东方集团与万达集团在北京签署战略合作框架协议。根据双方协议,今年年底前,东方集团将在济南、青岛、枣庄、潍坊的万达广场内开设6家“东方购物广场”大型连锁超市。

不过还有一种消息称,华润万家空出来的位置,要改造成停车场。

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