[摘要] 槐荫西沙王庄城中村改造协议签订工作持续到9月4日凌晨3点半，签约率已达97.2%，创下了在项目预定的40天签约期内基本完成拆迁的“西沙速度”。
槐荫西沙王庄城中村改造协议签订工作持续到9月4日凌晨3点半，签约率已达97.2%，创下了在项目预定的40天签约期内基本完成拆迁的“西沙速度”。
在40天里创下“西沙速度”的背后，是项目拆迁指挥部和村“两委”全体成员敢于担当、善始善终、善做善成的精神力量；是坚持一把尺子量到底，阳光征收、和谐拆迁的强大理念；是自始至终深入群众、依靠群众、为群众争取大利益的不变原则。
做足改造“功课”清除拆迁障碍
西沙王庄城中村改造项目由来已久，因种种原因被搁置，10年后才重新启动。为把这一民生工程办好，槐荫工业园区、美里湖街道办事处早在项目启动前便做足了“功课”。他们一方面组织工作人员对村民住宅情况进行摸底，分门别类进行分析。同时，还多次前往文庄、北湖、华山等片区学习经验。在与槐荫区国有资产运营有限公司、西沙王庄村两委成员和村民代表多次协商，十余轮次修改后，今年4月份，由村民代表大会表决通过，终形成了拆迁补偿方案。
为严格控制部分村民借机违规翻建或加盖旧房、乱建乱占等现象，指挥部会同村“两委”和公安、工商、执法等部门联合执法，依法严查和拆违控违。
从今年3月1日至今，西沙王庄已拆除违章建设18630平方米，叫停或拆除了61户违章建设，让想通过搭建违法违章建设谋取私利的部分村民打消了念头，赢得了广大群众的信任和拥护。
“开始签约后，指挥部发现，很多群众白天外出打工，夜幕降临后是签约的集中时间段。为此，指挥部工作人员开启了连轴转模式，据不完全统计，在40天的签约期内，超过30天是在晚上10点以后下班，有时甚至在凌晨以后。”指挥部一位工作人员告诉用好奖励政策算好“三笔账”
为加快拆迁进度，指挥部充分利用拆迁补偿之外的奖励政策，并设定了40天的奖励时限，村民在20天之内签订拆迁补偿协议享受全额奖励，20天后奖励逐日扣减。
“早签约，多”充分调动了群众签约的积极性。从7月26日开始签约，10天以后签约率就达到了60%。但是第20天签约率达到80%后，来签约的村民少了许多。西沙王庄村城中村改造项目拆迁指挥部有关负责人告诉 各拆迁小组成员及村民代表入户过程中，一个很重要的工作就是给群众算清“三笔账”，打消群众疑虑。笔账是环境账。旧村布局混乱，基础设施缺失，环境脏乱差，而改造后村民可以享受到更好的居住环境，医疗、购物、出行、就学、就业等各项配套齐全，彻底改变西沙王庄地区环境面貌。在做群众工作时算的第二笔账是经济账。西沙王庄村地理位置优越，区域优势明显，城中村改造后不仅能够让村集体经济强大，还会给村民带来更多就业、创业的机会。算的第三笔账则是安全账，旧村违章建设多，消防设施不健全，安全隐患多。旧村改造后，居住环境将变得安全舒适。
坚持阳光征收打好“亲情牌”
城中村改造，村民往往首先比着村干部何时签约。在7月26日动迁天签约的65个院落中，大都是村“两委”干部和亲戚朋友带头签订的，在广大村民中发挥了良好的榜样作用。签约开始后，村“两委”成员及村民骨干带头宣传政策，带头调解矛盾纠纷，成为拆迁中的中坚力量。对本组90多户村民情况了如指掌，善做思想工作的村民小组长陈萍霞到指挥部工作后，向村民讲政策，为村民争取利益，自己所在的小组的村民陆续签约；有的村民在自家签约后，主动来到村委，帮助做其他邻居工作。
及时帮助解决群众的实际困难，在维护政策的前提下做足“亲情牌”也让拆迁得以加速。拆迁二组组长马中波主动给家里办喜事的拆迁户做证婚人，办事处工作人员焦石利用自己的关系为村民联系医院看病，拆迁指挥部工作人员在入户调查过程中建立台账，加大对弱势群体帮扶力度，为符合条件的困难群众安排志愿岗，帮助残疾人家庭争取扶持政策。众多群众在工作人员诚意感动下，不仅自己主动签约，还积极带动亲朋好友签约。
许多村委成员、指挥部工作人员曾被不理解拆迁政策的村民恶语相向，甚至拳脚相加，受了很多“窝囊气”，但大家觉得为了改变西沙值得。
如果说依靠群众，靠着深入细致的群众工作是促进拆迁能取得今天的“西沙速度”的重要保证，那么始终坚持公开公平公正则是取得群众信任的“法宝”。指挥部坚持政策不突破，不让早签的人吃亏，也绝不让晚签的人沾光的原则，整个拆迁过程在阳光下运行，赢得了群众信任。
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