[摘要] 截至8月8日17：00，长清区四里、义合村拆迁项目共计签订协议595份，占总任务量626处房产院落的95%以上。从7月1日开始签订协议到8月8日，仅用了38天就达到了原计划2个月完成的进度，这也是长清区棚改拆迁工作加速度的重要体现。
截至8月8日17：00，长清区四里、义合村拆迁项目共计签订协议595份，占总任务量626处房产院落的95%以上。从7月1日开始签订协议到8月8日，仅用了38天就达到了原计划2个月完成的进度，这也是长清区棚改拆迁工作加速度的重要体现。
作为省、市、区三级重点棚改拆迁项目，一方面，四里、义合村拆迁项目是加快小清河综合治理工程建设的重要内容，关系着总体工程的顺利推进。另一方面，四里、义合村地处平安街道西北角的沿黄滩区，正位于济南市小清河湿地公园范围内，拆迁共涉及626处房产院落、2095人。由于这些居民多是在这里生活了几十年的“老户”，故土难离的观念无形之中成为拆迁安置工作大的阻力。如何在群众满意和顺利完成拆迁之中寻求大公约数，实现群众、社会、政府三方满意，就成为该拆迁项目的重中之重。
市、区两级的高度重视成为该项目加速推进的助推剂。市级领导多次到项目现场调研，了解情况。长清区委、区政府则对指挥部工作人员提出了“六个到位”的要求，即责任落实到位、宣传教育到位、规范操作到位、密切配合到位、干部盯靠到位、考核通报到位，扎实推进“阳光拆迁、亲情拆迁、依法拆迁、责任拆迁、满意拆迁”。长清区还分别成立项目拆迁安置指挥部和领导小组。其中，项目指挥部由相关区直部门和平安街道办事处工作人员组成，而领导小组则由区委书记亲自担任小组组长，区委副书记、区长任副组长；分管副区长任工作组组长，盯靠在指挥部一线。同时从区房管中心、水利局、林业局等部门和平安街道抽调60多名精干力量充实到指挥部8个工作小组中，形成了一支招之即来、来之能战、战之能胜的工作队伍。
除了充分的组织保障和人员配备，创新的工作方法在拆迁过程中也尤为重要。为加快项目拆迁进度，作为拆迁安置工作的落实主体，拆迁安置指挥部和平安街道办事处在实践中创新性地将摸底测量和协议签订两个阶段合并进行。按照常规安排，摸底测量公示大约需要一个月到40天，完毕后由协议签订组进村逐户调查核实并签订《拆迁协议》。由于本项目时间紧、任务重，指挥部经过缜密考虑，决定摸底测量和协议签订两个阶段合并进行。这使得指挥部启动阶段工作头绪大大增多，给指挥部各个工作组带来了大量而且繁杂的工作。但是阶段合并带来了显而易见的好效果，就是大大节约了工作时间：7月1日开始签订协议当天，就有10户居民签约；在半个月的时间里，协议签订任务接近完成了总任务量的40%；截至8月8日，仅用了38天，协议签订任务就超过了总任务量的95%。
群众对拆迁工作满意与否，补偿安置政策是关键。此次拆迁还打破了过去回迁安置的局限性，由投资主体济南西城投资开发集团有限公司出资购买泉升花园商品房作为安置房源，一次性完成两村整体安置。该房源地点位于长清区位置优良、交通便利的经十西路以西、晶恒路以南、龙浩路以北。泉升花园项目建有8栋住宅楼房，总建筑面积14.3万平方米，总住宅户数887套，分为二室二厅一卫、三室两厅一卫和三室两厅两卫3种户型。这些房源将为拆迁群众提供充足的选择空间。
要求落实到不到位，政策执行还得看人。在拆迁安置工作中，指挥部及工作组全体干部不畏困难和酷暑，践行“忠诚履职 卓越担当”的总体要求和“五加二”、“白加黑”的干劲，双休日从未休息，坚持每天早上6点集合出发，8点准时召开早例会，中午不休息，挤出时间召开碰头会，调度情况，研讨问题，确保拆迁工作的快速有序推进。作为该项目的承载地，平安街道的工作人员在拆迁过程中展现了换位思考、尽心尽力，始终站在群众角度解决问题的工作风采：早在拆迁工作一开始，平安街道主要负责人就要求街道工作人员严格按照区委、区政府的要求，确保拆迁安置工作圆满完成；街道办主任更是盯靠在拆迁一线，吃住都在指挥部，实现随时调度，随时协调难题；街道工作人员王登娥、荆明等更是每天奔波于做群众工作，舍小家顾大家，多数时候忙完回到家已是晚上七八点。“尽管每天又热又累，但当看到墙上显示进度的小红旗不断增加，觉得很有成就感。”荆明展示着这些天的签约进展，多的一天，他所在的第四协议签订组完成了近10户居民的签约。
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