[摘要] 2016年2月27日，由齐鲁房地产协会、山东全房联主办的以《新起点新征程，蓄势谋道展宏图》为主题的齐鲁房协暨全房联年会在济南举行。协会部分会员企业包括各大主流房地产企业、房地产专家和媒体150多人参加。
2016年2月27日，由齐鲁房地产协会、山东全房联主办的以《新起点新征程，蓄势谋道展宏图》为主题的齐鲁房协暨全房联年会在济南举行。协会部分会员企业包括各大主流房地产企业、房地产专家和媒体150多人参加。
本次年会围绕着全房联发展历程及成果，如何利用资产证劵化、创新营销模式等手段实现“去库存”，如何有效降成本，房企如何转型升级等话题展开。通过整合资金、土地、营销等资源，有力响应政府号召，推动山东房地产行业可持续发展。并颁发了2015年度为协会做出贡献的企业和个人等多项奖项。同时宣布了山东大的房地产全产业链资源整合平台亮相济南。
协会自成立之日起便与公益相伴。2015年，协会陆续组织企业家们定向为瓜农、果农和贫困儿童捐款，共筹集善款30余万元。
全房联发展历程及成果
齐鲁房地产协会会长李得华在致词中说，2015年济南的房地产行业在“先寒后暖”中度过，虽“后暖”，但库存压力依旧很大，所以2016年将是全房联的一个新起点，随着政府不断出台的楼市利好政策，今年的房地产行业值得期待，我们在场的所有人都应全副武装踏上新征程，去蓄势谋道，展望2016年济南房地产行业的宏图。
李得华介绍，齐鲁房地产协会于2013年9月筹备，到现在，已走过2年零6个月，从初创建时的3、5人，到现在的500余人，去年底又正式成立房地产全产业链联盟即全房联。从初的默默无闻，到现在凡是想进军济南的房企都愿意先找全房联交流合作。随着数百家房地产相关企业加入平台，逐步实现了资源共享、优势互补，初步形成全产业生态合作链。全房联已成为济南乃至山东具号召力和影响力的房地产行业组织。
期间，协会经常性、不定期举办各类沙龙、论坛、项目对接、资源对接活动几十场，2014年短短的一年时间内，促成的合作额粗略统计近40亿元，2015年促成的合作额近100亿，合作方式已经从会员之间互助合作、股份互参进入到共建项目、共同开发阶段。涉及的领域囊括了：企业并购、项目收购、资金调配、土地转让、工程总承包、分项承包、建材供应、营销代理等与房地产相关的各个行业。“而从2015年4月起，协会着眼于向更深层次的战略目标去发展。2016年全房联将力推“大平台+大产业”战略，打造山东省大的房地产销售与运营联合体、金融与创新投资联合体。在全省储备土地近6000亩，而会员之间的合作额也将超过100亿”
房企进军济南为何先找全房联?
李得华会长说，前不久，在参加一个性的房地产论坛时，好多房地产开发企业问我，为什么进驻济南的房地产开发企业都愿意先去拜会你们协会。我告诉他们，我们曾协助一家接近烂尾、被中央督办的房企在3个月起死回升；另外一个商业地产项目3个半月去化率就达到70%，5个月销售一空；这类快速去化的例子很多。协会有资金、有资源、有去化能力，涉及房地产开发的相关事务都可以在协会内部进行资源配置，可以协助国内跟房地产相关的新商业模式、新材料、新技术快速落地山东，这就是全产业链的力量，也是每一个开发企业所需要的”
除此之外李会长还讲述了全房联所搭建的中国房地产全产业链生态成长平台，从七位一体，到全产业链整体布局，平台要实现共生、共建、共赢，以金融创投联合体和销售运营联合体等专业机构将发挥重要作用。这也是响应政府号召，顺势担当，积极去库存、降成本、转型升级，为政府和行业解忧。
如何利用资产证劵化实现“去库存”
李得华会长在讲话中透露，协会正在探讨一些具有极大前瞻性的基于房地产链的业务，如房地产的资产证券化，利用互联网盘活规模庞大的数以十万亿计的存量房产，一些会员企业已经在这些方面进行了探讨，协会会选择的企业重点扶持。
目前协会成员企业已实现将市场上存量房进行盘活，让这些存量房变现、出租、打造创客空间、孵化器，将这些“不动产”转换为可以流动的资金，用于开发企业下一步的布局建设中。
这也是协会不同于一般商会的意义所在，结合国家政策，顺应趋势，搭建行业大平台，探讨行业发展方向，为行业解决难题，为城市发展贡献力量。
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