[摘要] 5月30日，“聚世界·赢未来”绿地企业服务平台战略发布山东站暨绿地山东企业商学院首期高峰论坛在济南贵和皇冠假日酒店举办。著名经济学家、清华大学教授魏杰在论坛上从宏观经济角度为房地产把脉：未来的房地产可能不再是支柱产业，但还是主要产业，房地产业必须注重服务创新、商业模式创新和技术创新。
专家在高峰论坛上评说房地产
5月30日，“聚世界·赢未来”绿地企业服务平台战略发布山东站暨绿地山东企业商学院首期高峰论坛在济南贵和皇冠假日酒店举办。著名经济学家、清华大学教授魏杰在论坛上从宏观经济角度为房地产把脉：未来的房地产可能不再是支柱产业，但还是主要产业，房地产业必须注重服务创新、商业模式创新和技术创新。
三大支柱：养老消费不等于养老地产绿地正打造商务服务
高峰论坛上，举行了绿地企业家俱乐部山东站首届理事会聘任仪式。绿地集团山东事业部特邀中国银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、光大银行、渤海银行六大银行签署专属服务倡议书，为企业家俱乐部山东站会员提供定制金融服务。
同时，绿地集团山东事业部与清华大学、北京大学、山东大学、天津大学等一批国内一流高校学术资源正式实现，打造绿地山东企业商学院，这标志着绿地企业服务平台企业商学院方面在山东实现落地。
对于房地产未来的发展，著名经济学家、清华大学教授魏杰在“新常态下的中国宏观经济走向”主题演讲时表示，传统制造业与房地产业在新常态下的任务是去产能化和去库存化。未来房地产很可能不再是支柱产业，但还是主要产业。
魏杰认为，从宏观角度来说，未来三大支柱产业是战略型新兴产业、服务业和现代制造业。其中服务业包括消费服务、商务服务、生产服务和精神服务。
“消费服务包括养老消费，但不能简单地说是养老地产。绿地企业服务平台的创立，绿地商学院的成立以及绿地企业家俱乐部的成立，就是一种商务服务。”魏杰对绿地很有信心。
三大创新：创新不是口号要建立在物质和人才基础上
魏杰说，上世纪80年代，劳动力要素促进了宏观经济增长；上世纪90年代，土地要素促进宏观经济增长；2002年以来，宏观经济增长正逐渐依靠货币要素，这也要求走创新之路。在新常态经济增长方式方面，他指出企业必须依靠创新驱动发展，并赞赏绿地企业服务平台完成了产品和服务层面的创新。
创新分三个层次。个层次是产品服务的创新。比如说房地产，要么给客户提供新产品，要么给客户提供新服务。
第二个层次是商业模式的创新。比如绿地的“聚世界·赢未来”的战略布局，比如马云开创的全新的商业模式。
第三个层次是技术创新。技术创新不是一个口号，而是要有物质基础和人才基础。绿地有一个科创中心，也就是科学与技术创新中心，不但有物质基础，也有人才基础。
关于互联网：“+互联网”与“互联网+”是两个概念
绿地控股集团执行副总裁许敬在论坛上表示，绿地集团作为世界500强企业，2014年实现营业收入4021亿元，其中房地产主业实现销售收入2408亿元。在经济新常态背景下，绿地积极加快产业转型升级，形成大基建、大金融、大消费以及投资培育新兴产业的“3+X”战略布局。绿地自2009年进入山东，成功拓展济南、青岛两座城市，13盘联动领跑齐鲁，尤其是在济南已实现10盘联动，东西南北中全布局。面对“互联网+”及经济新常态，绿地集团顺势而为，发布“企业服务平台战略”，完成了互联网思维的地产实践，编织了一张全球服务网络，实现多元利益主体共赢。
绿地集团房产营销管理部总经理魏宪忠则认为，“+互联网”和“互联网+”是互联网经济的两个论调，前者仅把互联网当工具，后者则运用互联网思维，而互联网思维的本质是机制设计理论，是“信息对称”的显示性原理和“利他共赢”的激励相融。
记者自高峰论坛获悉，由绿地集团山东事业部主持发起的山东省上海商会筹备工作也即将启动，绿地集团山东事业部总经理金成发，代表绿地集团山东房产事业部、世茂股份山东区域公司、海康人寿保险公司等九家在鲁上海企业，宣读了山东省上海商会筹备倡议书。
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