[摘要] 据悉，2014年万科的销售回款达2090亿，回款率超90%，就此，31日上午召开的万科2014年度业绩推介会中，万科总裁郁亮做出回应，目前万科的持有资金确实多了些，这主要是为了寻求新的投资机会，对万科而言，人才才是万科的资本，而不是钱。
房天下讯 据悉，2014年万科的销售回款达2090亿，回款率超90%，就此，31日上午召开的万科2014年度业绩推介会中，万科总裁郁亮做出回应，目前万科的持有资金确实多了些，这主要是为了寻求新的投资机会，对万科而言，人才才是万科的资本，而不是钱。
一不小心钱多了点，钱多了就该任性点
“我们两千亿的回款数据是特别大的，四季度的金融政策才稍微放缓了一些，所以我们的持有现金也多了一些。我们保留着这么多资金的原因是，我们在寻找新的投资机会”。郁亮说，“白银时代很多开发商或许不会愿意再继续发展，那么有钱的话，就会有更多的投资机会。我们一不小心钱多了点，钱多了就该任性点。但是投资上还是应该谨慎对待，目前而言，地价是很高的，一手地的成本也是很高的，相对来说二手地的机会更大，后者是我们更加看好的”。
关于毛大庆离职将带走万科的创新研究成果的说法，郁亮和谭华杰都进行了否认。郁亮表示，万科对于每位员工的离开都有严格的规定和离职安排：“大庆只是换了个地方，在万科体系之外作为外部合伙人继续为万科出谋划策，而并非和万科已经没有任何关联”。
人才是万科的根本，不是钱
郁亮认为，中国房地产行业已经发展的很充分了，但是物流发展人均仓储面积却只有美国的十分之一，这方面发展空间很大。社区商业已经有很多人做了，但是做的还不够好，目前看到的都是个案，还没有看到成功体系的案例。他表示，在万科转型中，我们不一定能成功，但是万科有很多独特的资源，包括融资渠道、融资工具等。万科在每个业务都有战略规划，对万科而言，人才才是万科的根本，不是钱。“万科的合伙人制度将渗透到未来的所有业务里面，才能让职业经理人跟合伙人的两个属性结合起来，调动起来，很多人也正是看到了万科的合伙人制度才加入进来”。
据悉，万科的事业合伙人制度自推进以来，成效显著。截至2015年1月27日，合伙人持股计划共持有万科A股4.94亿股，占公司总资本的4.48%。截至2015年3月25日，万科共4837员工参与跟投，占全公司地产系统人员的68%，完成认购且到账金额11.75亿元。
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