绿地2014：新龙头 再成长

金成发来到济南的时候，正是绿地集团在中国乃至全球范围内进一步开拓创新、强势发展的时候。一年多来，绿地在全 拿地、获取项目；在产业发展上另辟蹊径大力推进产城一体化。与此同时，深耕济南、青岛两地的房地产市场，在山东 逾千亿，而今年绿地在山东计划完成100亿销售额，千亩土地开发，万亩土地储备，商业与住宅多盘联动，同时作为绿地速度的践行者，绿地山东未来的城市版图更加备受业内关注。这位从中文专业出身的地产人谈到绿地和其在山东的发展，他略显激动地讲述绿地之于山东、之于济南的前景规划和缘分情怀。在他心中，绿地在山东的探索才刚刚开始。

 

 

亿翰智库发布的数据显示，绿地集团11月的销售额为380亿元，环比增长81%，环比涨幅 第二的招商地产增长30.7%。1～11月，绿地集团销售额达1918亿元，超过万科排在 位。凭借单月接近400亿元的销售金额，绿地成功地将全面销售目标完成率提升至80%，如果本月继续保持这样的销售势头，绿地将有望完成全年2400亿元的销售目标。绿地的突出表现，与其多元化战略布局不无关系。目前绿地在海外市场的 规模和体量在国内房企中处于领先地位。金成发告诉记者，绿地目前在美国、澳大利亚、英国、德国、西班牙、韩国、泰国等都有项目落地。在旗下 全资海外项目——绿地韩国旅游健康城项目首期保持热销之际，绿地集团乘胜追加 60亿元人民币打造济州 双子塔绿地济州梦想大厦项目。另外，位于澳大利亚悉尼的超高层公寓项目，在悉尼、香港、新加坡、上海等全球四个地方同时开盘，四百多套房子被一万多人抢购，市场反响强烈。这不仅体现绿地集团对海外市场的积极预期，更标志着绿地 阶段海外 取得成功。速度意味着机遇，也意味着风险，绿地凭什么能在短时间内获得如此战果？

金成发表示，绿地海外扩张走的是“国际一线城市”之路，选择好国家、城市异常重要。他说：“首先，选准国际经济复苏的时间点很重要，目前金融危机过后，全球大部分地区资产估值仍处于低位。利用此时 国际市场机遇，获得含金量高的项目，取得事半功倍的效果。第二，顺应中国消费者 需求国际化延伸的趋势。以韩国济州岛项目为例，95%都是中国人购买，在洛杉矶、伦敦、法兰克福，包括泰国的项目，国内消费者也十分看好。目前绿地在海外不少区域的前期 都进入收获期，这对助推今年的销售业绩大有裨益，此后绿地将在部分区域进行深耕，加快熟悉海外市场行情并进行纵深发展，进一步提高海外市场占有率。”

 

据了解，绿地目前在海外 地产项目已成功布局4大洲10个国家12座城市，成为名副其实的地产全球化领航者。

 

 

12月9日，绿地集团宣布在杭州 百亿开发高达310米的“绿地 ·杭州之门”。绿地新闻稿称，项目建成后将成为“长三角 双塔建筑”及“杭州 高楼”。

这已经是绿地10年里 开发的第24座 超高层城市地标建筑。没有意外的话，与这个地标相配套的将是一幅总建筑面积为35万平方米的综合性用地。

 

与万科一个明显的差别是：绿地每到一个地区，几乎无一例外都会在当地竖起一栋 楼。这些无处不在的“绿地 ”，带来的不仅仅是 度的传播。

 

绿地新闻稿称，杭州项目计划 近百亿元，打造集企业总部、综合商务、超五星级酒店、精品商场等功能于一体的超高层城市综合体地标。这是绿地近期发布无数新闻稿中类似项目的标配。

 

绿地的超高层全部以“绿地 ”命名。从2005年开工的 座超高层项目—南京（楼盘）绿地 以来，绿地已建成超高层项目24幢，其中有4幢位列全球 前10，分别是武汉（楼盘）、大连（楼盘）、成都、南京绿地 。值得一提的是，武汉绿地 高度达606米，仅次于迪拜塔（828米）和上海（楼盘） （632米）。

 

绿地超高层项目几乎占了总数的四分之一。世邦魏理仕的数据显示，截至今年5月，在建和已经落成的超高层建筑（300米以上）为103栋。而在济南的绿地 ，不仅成为泉城新名片，更切实成为一道亮丽的风景。现在随着大厦的完工和投入使用，外立面的灯光逐步亮了起来，市民在赞叹超高层的宏伟的同时，也表示 的建筑确实美丽。

 

 

“做 所想，为市场所需。”是金成发在产城一体化的基础上为绿地、为城市谋发展的基本思路。2009年，绿地集团挥师北上，携300亿沪鲁一揽子计划强势登陆山东，在济南成立山东房地产事业部，全面拓展山东市场。几年来在各级 的大力支持下，绿地始终坚持“做 所想、为市场所需”的发展理念， 开发了一系列惠及民生和城市发展的大型项目， 是在超高层地标性建筑、大型城市综合体、高铁站商务区、新城建设、旧城改造等领域成果丰硕。目前山东事业部在建面积超300万平米，总规划建筑面积超千万平米，总土地储备4200亩，总 达700亿。三年来累计向 缴纳各类税费约11亿，济南市场占有率超10%，已经成为济南房地产行业的排头兵。

做 所想，意味着顺应 意愿的方向，降低经营、决策等政策性风险，为自己创造争取和谐友好的发展环境；为市场所需，意味着做出的产品符合市场的需要，从而减少所受市场波动的影响。金成发说，这看似简单甚至有点口号化的理念背后，其实体现了绿地对业主、对 乃至整个社会的一种责任和价值。

 

“我们到任何一个城市发展，肯定要符合地方 的要求，地方城市的整体规划，这样才能存在发展的可能和发展的空间，当然在做这个工作的同时，也要符合市场的要求，这两方面必须要进行有效的结合，只有这两方面有机地结合起来，我们才能寻找到企业在各地的发展空间，当然也能够取得地方 各方面的支持，因为我们做的就是 想要的，就是市场需求的，市场需要的就是老百姓需要的。”

 

金成发说：“绿地集团进入济南，每做一个开发项目，首先想的不是能赚多少钱，而是关心这个城市还缺什么，还需要绿地做些什么，绿地还能做些什么，或者是 作为本身不能做，一般企业又做不了，那绿地来做。”通过支持地方城市的发展，着力打造城市所需要的东西，不断改变城市的面貌，促进当地经济的发展，提供更多的就业、财税等等各方面支持，在此过程中，绿地收获的是发展空间，取得的更多的支持，进而实现自己可持续的长久发展。

 

除此之外，绿地还相应 号召“调结构、促转型”，积极实践产业转型升级。12月2日，绿地集团 开发业务顺利推进，首单花落徐州。这标志着绿地与地方的合作已从综合体打造、新城建设、产业园开发等模式进一步升级到整体战略层面的全面合作。进军 产业，是绿地发挥资源集成 、向平台型企业转型发展的实践成果。这不仅意味着绿地商业模式的再度升级，也是绿地立足主业 、延伸拓展相关产业的积极尝试。

 

 

绿地自2009年底进驻山东以来，积极参与所在城市的建设与发展，履行企业社会责任。5年来，绿地在山东成功拓展济南、青岛两座城市，已初步形成“济青双核驱动、逐步辐射齐鲁”的发展格局。

 

在济南，绿地更是紧跟城市“东拓、西进、南控、北跨”的战略发展格局。将企业经营与城市功能相结合，打造了城市核心标志性地标、大型城市综合体及一系列惠及民生的工程。在中部， 开发300米济南 高楼绿地 ，为济南打造了一张国际化新名片。60万方大型艺术人文社区卢浮公馆为城市精英奉献了一个品质居所；在西部，绿地先后 建设了40万方高铁站前广场绿地缤纷城，120万方高铁核心综合体绿地 广场，160万方大型国际生态城邦绿地国际花都、100万方法式人文社区香榭丽公馆，以及即将启动的120万方齐鲁门户超高层双子塔齐鲁之门，为西部新城崛起注入了强劲的力量。在北部，绿地勇做济南北跨先锋，打造了700万方国际大都会绿地滨河国际城；在南部，打造85万方南城门户地标综合体绿地新都会；2014年，绿地在东部核心打造 宜居生态城绿地城，正式宣告绿地作为 地产航母正式驶入东城，至此，绿地在济南已实现十盘联动，布局泉城东西南部中。

5年来，在社会各界的关怀下，在泉城近20万名绿地业主的支持下，绿地山东在济南已经成为行业龙头。连续三年在济南市场占有率 。

 

尤其在2014年，绿地大手笔规划500万方 宜居生态城，宣告正式进驻唐冶新城。而对于此举，更体现了绿地的发展哲学。金总介绍说，历城作为济南城市“东拓”战略的龙头，基础设施完善、产业基础雄厚、科技智力密集，具有开放、优越的 环境。尤其是区 高瞻远瞩，大手笔实施“一带两区”战略，打造四大发展平台，启动规划面积18平方公里的唐冶新区，让绿地人进一步坚定了扎根唐冶、服务唐冶、建设唐冶的信心。

 

金成发说：“唐冶新城有着悠久的人文历史及宜居的自然环境，在未来城市发展中，唐冶雄厚的产业基础及超前规划，将承载着济南城市未来的发展。绿地十分看好唐冶新城的未来，并将充分运用自身在大型城镇及产业地产领域的成功经验，将绿地城打造成区域的标杆，展现 500强企业的品质，为将唐冶打造成山水之城、宜居之城、体育健康之城、现代服务业聚集之城添砖加瓦。”（本刊记者 武玉婷）