路劲地产在上海嘉定南翔的新一代城市别墅产品“路劲逸隽园”盛大公开，短短三天的预订量便达30%。良好的生活配套、便捷的交通和“5房+家庭室”的创新户型设计、过硬的品质保证，掀起一股让别墅重新回归生活本质的热潮。公开当日，香港路劲地产集团有限公司董事局主席单伟豹先生莅临现场，接受了沪上房产主流媒体的采访。
关键词：
路劲地产中国战略路劲四个理念
企业社会责任 剖析09年房地产市场发展形势
1 记者：首先能否请您简要的给我们介绍一下路劲目前在中国的一个布局和发展情况？
单总：路劲地产集团是路劲基建有限公司房地产业务的旗舰公司。路劲基建主要是投资和经营中国的收费公路，1996年在香港联合交易所主板上市。路劲在2003年进入房地产市场，首先在广州和常州运作项目，效果很好。2007年路劲基建收购了顺驰94.74%股权，在07年和08年，我们也就没有拿过什么地，忙着整合顺驰的项目。现在看来，当时没有拿地算是一件很幸福的事。目前我们在青岛、济南、天津、北京、石家庄、郑州、洛阳、武汉、上海、苏州、常州、广州等15个城市有30余个项目在运作，约有650万平方米的土地储备。在华东地区，上海除了“路劲逸隽园”还有另外一个别墅项目，在苏州和常州则分别有超过百万平米的大盘在进行。
2 记者：路劲有四个的理念，“设计的人性化”、“建筑的质量”、“交楼的信誉”、“物管的客户满意度”，这些要素在“路劲•逸隽园”又将怎样去具体体现？
单总：其实这四个“”都是围绕“人”来做的。
“设计的人性化”强调了以人为本，主要体现在我们的产品性价比和细节设计上，强调房子是给人住的，生活是位的。
“建筑的质量”强调了对人的生命的尊重，我们认为最不能马虎的是建筑的质量，我们制定了一系列确保建筑质量的制度，责任到人、多重保险，坚决杜绝质量隐患，给客户一个能够传承百年的家。路劲是做公路出来的，对工程质量的要求尤其高，这也是我们最在行的事情，从客户的反应中，我们也感受到他们对我们的工作是认可的。
“交楼的信誉”是讲究人的诚信，我们答应过的事情一定做到，合同约定的事情一一兑现，做到诚实守信。我觉得，不要骗社会，不要骗小业主，这是我们的事业得以继续下去非常重要的。
“物管的客户满意度”是关于对人的体贴，物管是很讲究细节，把每一个细节都做好了，住户才会满意，我们物管团队就是要把每一个细节都做到，来实现客户满意度的。
3 记者：您如何看待企业的社会责任这几个字？
单总：其实做公路也好，做房地产也罢，都和老百姓的关系很大，我们所要做的就是把自己的工作做好。做公路，你看那人、车都在上面跑，我们要严格把质量做好。做房地产，我们不在于在做大，而是要做到the best。
我们也通过其他一些措施和渠道，希望在能够实现的条件下为社会做点事。比如，帮助社会去培养公路和房地产方面的人才，也是企业社会责任的一种体现。目前我们正在和北大接洽，希望成立公路和房地产的研究所，设置一个双学士的奖学金，培养专业人才，预计最晚能够在2010年前开课。现在中国房地产市场这么蓬勃，却没有专门的学校，当然一个企业要独立去开设一个专科学校，十分困难，但是参与到大学教育中去，设立分科或者其他手段，我认为还是可以实现的。
4 记者：那么您对09年的房地产市场发展形势有什么看法？
单总：我们的房地产在07年和08年上半年，受到的政治因素影响比较大，到了去年下半年，又碰到金融海啸的波及。不过，其实我们国内的房地产刚性需求一直都没有减少过，单是每年1500万人口的城市化，就支撑起一股强大的住房需求。经济风暴对刚性需求的影响是比较小的。楼市其实是没有理由向下走的，但是也不大可能恢复到07年的大涨和08年的暴跌那样的局面。市场经济的发展都有一个规律，有时出现比较大的上下波动也是十分正常的现象，去掉处和点，其实还是沿着一个比较平稳的线在运行。现在我们已经能看到一些复苏的迹象，成交在慢慢的有些活跃起来，在今年6月份以后，我想楼市会有逐渐的向上走。我们的任务，是不论何时，都一定把自己的工作做好，成为the best，对业主交出能够让他们满意的卷子就行。
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