[摘要] 山水文园从2013年开始对整个集团的战略进行了重新整合。山水文园集团总裁张晓梅表示,未来山水文园的整体定位是一个 资源整合平台商。在这个整合平台基础上,会把文化旅游、健康抗衰老、地产开发结合在一起,通过三种产品呈现:
山水文园从2013年开始对整个集团的战略进行了重新整合。山水文园集团总裁张晓梅表示，未来山水文园的整体定位是一个 资源整合平台商。在这个整合平台基础上，会把文化旅游、健康抗衰老、地产开发结合在一起，通过三种产品呈现：
，山水文园具代表性、连续两年荣获联合国国际花园社区金奖的城市花园。
第二，以北京（楼盘）平谷的金海湖国际旅游休闲度假区为代表的文化旅游。
第三，与并称 三大主题乐园的美国六旗签约合作建设的山水六旗文旅小镇。山水文园成为六旗乐园在中国 的战略合作伙伴。
这三种方式代表了四种产业的融合，终让山水文园改变了原来单一的房地产的开发模式。在中国未来文化、旅游、健康产业大发展的过程中，山水文园嫁接互联网和金融两个翅膀，形成目前被印证的“一核两翼三擎”的战略模式。“一核”，以互联网为核心; “两翼”是金融和资源的整合，形成两翼的发展;“三擎”就是三个产品模型。通过一核、两翼和三擎这种产业模式，让山水文园快速的发展。 在这一过程中，山水文园的产业模式、商业模型和盈利模型，都有了一个有机结合。
目前，山水文园已经完成了对三个子集团公司的布局和人才的储备以及相关效果落地。山水文园集团总裁张晓梅坦言，相信在未来两到三年的时间，会看到金海湖国际旅游度假区成为中国 的品牌，山水六旗文旅小镇将会在中国的大地上生根开花，花园社区会在中国不断输出 品质生活。
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